Projekt Management

Projekte stehen im Kontrast zur betrieblichen Routine und Stabilität, denn sie schaffen immer etwas Neues, das Bestehendes verändert. Deshalb ist ein Gespür für Veränderung und transparente Kommunikation unerlässlich für den Erfolg eines Vorhabens. Ich unterstütze Sie engagiert mit meiner Erfahrung als technischer Projektleiter und Consultant beim Gelingen ihrer Projekte.

Neben klassischen Projektmanagementmethoden habe ich Erfahrung mit KANBAN, SCRUM und hybriden Ansätzen, jedoch folgt die Auswahl der Methoden keinen dogmatischen Grundsätzen, sondern zugeschnitten auf die jeweiligen Erfordernisse.

Projekt Historie (Auszug)

Technischer Projektleiter & Consultant bei einem internationalen Automobilzulieferer
Projektziel(e): Erneuerung der Monitoring Plattform und Schulung des Betriebsteams in Bezug neuer Technologien
Zeitraum/Dauer: 2025 (3 Monate)

Technischer Projektleiter & Consultant bei einem norddeutschen Internetprovider
Projektziel(e): Aufbau einer Monitoring Plattform mit Network Observability & Reporting Fähigkeit
Zeitraum/Dauer: 2024-2025 (4 Monate)

Scrum Product Owner (SAFe Framework)bei einem landesweiten IT Dienstleister
Produkt(e): IPv6 Beratungseinheit & -Laborumgebung für die Cloud Infrastrukturen einer Behörde
Zeitraum/Dauer: 2023-2025 (2.5 Jahre)

Consultant & Trainer bei einem IT Dienstleiter des Bundes
Ziel(e): Konzeption und Durchführung mehrere Trainingskonzepte im Bereich Netzwerk Automation für Netzwerk-Architekten und Operatoren
Zeitraum/Dauer: 2021 (3 Monate)

Technischer Programmleiter bei einer Behörde auf Landesebene
Projektziel: Landesweite Einführung von IPv6
Zeitraum/Dauer: 2020-2023 (3 Jahre)

Consultant & Trainer
bei einem internationalen Chemiekonzern
Ziel(e): Konzeption und Durchführung eines Trainingskonzeptes im Bereich Netzwerk Automation für Teams aus allen Weltregionen.
Zeitraum/Dauer: 2021 (3 Monate)

Technischer Projektleiter bei einer Behörde auf Landesebene
Projektziel: Realisierung eines Monitoring und Managementkonzeptes für eine IPv6 Infrastruktur
Zeitraum/Dauer: 2017-2020 (3.5 Jahre)

Technischer Projektleiter und Consultant bei einer deutschen Landespolizei
Projektziel: Einführung eines Monitoring- und Managementsystems im Bereich Netzwerk
Zeitraum/Dauer: 2017-2019 (2 Jahre)